要件定義OK。進捗管理OK。

要件定義OK。進捗管理OK。

誰でも、AIエージェントで開発管理が回る。

議事録を入れれば、AIが曖昧な要件と聞くべきことを拾ってSlackで確認。返ってきた回答は要件・タスクに戻り、PR(開発者の変更依頼)の動きは進捗に反映。何を聞くか、どう管理するかで止まらず、開発管理が前に進みます。

PM、発注者、内製化したい経営者、エンジニアが同じ開発の地図を見ながら、要件定義から進捗管理までをAIエージェントで回せます。

PM on Rails のダッシュボード画面

開発の現在地が、ひと目で見える

要求、タスク、遅れ、進捗を同じダッシュボードで確認できます。

曖昧な要件の抽出、Slack確認、回答反映、タスク化、PR紐付け、進捗更新まで。管理のために開発を止めず、開発の流れのまま管理が整います。

要件定義

Slack確認

タスク連携

進捗管理

要件定義と進捗管理は、別々に追いかけるほど壊れます。

会議、Slack、タスク、PRが分断されると、要件は曖昧なまま残り、回答は流れ、進捗は古くなります。PM on Rails は、その切れ目をAIエージェントでつなぎます。

曖昧な要件が残る

何を聞けばいいか分からないまま希望、決定事項、未決事項が混ざって進むと、開発中に認識違いが出ます。

回答がSlackで流れる

確認したはずの回答が要件やタスクに戻らないと、正しい仕様がどこにあるか分からなくなります。

進捗が管理画面に戻らない

どう管理すればいいか分からないまま、PR(開発者の変更依頼)や実装と管理画面が分かれると、PMも発注者も現在地を追い続けることになります。

小さな未決事項が、後半で大きな手戻りになります。

確認した回答が要件やタスクに戻らないまま進むほど、修正コストは大きくなります。だから曖昧さを見つけ、聞き、反映する流れが必要です。

1

曖昧な要件

2

Slackで回答

3

反映漏れ

4

手戻り・炎上

要件定義も、進捗管理も、使う人ごとに楽になる。

PM on Rails を入れた後の未来は、ただの自動化ではありません。開発と管理が同じ流れで進む状態です。

PMが追わなくても、会議後の宿題が進む

議事録から要望の整理、未決事項、Slack質問、作る/作らないの判断、完成条件、タスク、PR(開発者の変更依頼)の進捗までつながります。PMは聞いて回る人から、判断して前に進める人に戻れます。

AIが迷わず実装に入れる

Claude Code / Codex に、要求の背景、基本設計、Gherkin(完成条件の書き方)、依存関係、着手後の変更、PR(開発者の変更依頼)紐付けまで渡せます。仕様探しと管理画面更新を減らし、コードを書く時間を増やせます。

任せても、言ったことと進み具合が見える

何を聞けばいいか、どう管理すればいいか分からなくても、要望、作る範囲、完成基準、予定表、作業ボード、変更履歴が同じ流れで残ります。丸投げではなく見える発注になります。

社内開発がブラックボックスにならない

エンジニアを採用したあとも、要件、優先度、進捗、遅れ、変更理由を経営側が追える型が残ります。内製化しても、開発管理を人の頑張りだけにしません。

曖昧な要件を見つけて、聞いて、反映する。

何を聞けばいいか分からない状態から、AIが未決事項を抽出し、Slackで関係者に確認。返ってきた回答は要件・完成条件・タスクの更新案として戻ります。

曖昧な要件を拾う

議事録から、決定事項、未決事項、作らないこと、聞くべきことをAIが分けます。

Slackで確認する

未決事項を関係者に聞ける質問にして、Slackで確認できます。

回答を要件とタスクに戻す

返ってきた回答を、要件、完成条件、タスクの更新案に戻します。

開発の動きを進捗に戻す

タスクとPR(開発者の変更依頼)がつながり、完了や状態変化が進捗に反映されます。

PM on Rails の要求カード一覧画面

要望が整理される

議事録や資料から、要望・背景・受け入れ条件が要求カードとして残ります。

PM on Rails のロードマップ画面

いつ届くかが見える

大きな予定をロードマップで見て、今どこを作っているかを確認できます。

PM on Rails のカンバンボード画面

日々の作業が進む

タスクは作業ボードで進み、PR(開発者の変更依頼)とも紐づきます。

PM on Rails の Claude Code 連携画面

AIエージェントにつながる

Claude Code / Codex から、同じ要求・タスク・完成条件を読んで開発できます。

議事録から開発の進捗まで、AIエージェントで回す。

PM on Rails の強みは、機能が多いことではありません。要件定義、Slack確認、タスク化、AI開発、PR紐付け、進捗管理が同じ流れで進むことです。

要件定義

議事録から要望・決定事項・未決事項・聞くべきこと・作らないことを分ける

人が見ること

合っているか見る

確認

曖昧な点をSlackで聞ける質問にする

人が見ること

必要なら聞き方を直す

反映

回答を要件・完成条件・タスクの更新案に戻す

人が見ること

承認する

開発投入

完成条件、優先度、作業量、依存関係を見て開発に載せる

人が見ること

足りない点を見る

実装

Claude Code / Codex に要求・完成条件・タスクの文脈を渡す

人が見ること

実装を進める

進捗

PR(開発者の変更依頼)の動きをタスクと進捗に戻す

人が見ること

現在地を見る

要件が明確

完成条件あり

依存関係整理済み

関係者合意済み

要件定義・進捗管理・開発管理を同じ流れで進める。

PMが全部を手で操作するためのメニューではありません。AIエージェントが読むための開発の地図として、要求から開発の進捗までをつなぎます。

要件定義

議事録から要求カード、未決事項、スコープ外を整理します。

Slack確認

曖昧な要件を質問化し、Slackの回答を取り込みます。

完成条件

どうなれば完成かを、AIエージェントにも開発者にも伝わる形にします。

タスク化

要求からストーリー、完成条件、タスクへ展開します。

PR連携

PR(開発者の変更依頼)からタスクに紐づき、完了で状態が進みます。

進捗管理

PR、期限、開発サイクル、進み具合のグラフを同じ流れで見られます。

人は、確認と判断に集中できます。

AIが分類、質問作成、回答反映、開発投入、進捗更新までを進めるので、人は正しいか、進めてよいか、優先順位は妥当かを見ます。

曖昧さの抽出を見る

質問と回答反映を承認する

優先順位と進め方を決める

一般的なツールとの違い

PM on Rails は、管理のために入力し続ける場所ではなく、AIエージェントで開発管理が回る場所として設計しています。

観点一般的なツールPM on Rails
位置づけ要件定義ツール / タスク管理ツールAIエージェントで回る開発管理OS
入力人が整理済みの情報を登録議事録・Slack回答・PRから管理が進む
要件定義PMが読み直して手で整理AIが曖昧な要件を拾い、質問と更新案にする
進捗管理PMがチケットを更新PRや日付の動きがタスクと進捗に戻る
AI codingエンジニアが背景を説明要求・完成条件・タスクのつながりをClaude Code / Codexへ渡す
発注/内製化開発会社やエンジニアに丸投げ専門知識がなくても、何が未決でどこまで進んだかを見られる

まずはWebで試す

要件定義OK。進捗管理OK。を体験する。

手元の議事録を入れて、曖昧な要件の抽出、Slack確認、要件・タスク反映、進捗管理までの流れを始められます。

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発注・内製化の開発管理を、AIエージェントで回す相談をする。

外部開発会社に使わせたい、社内エンジニアを内製化したい、PMの整理作業を減らしたい。いまの議事録・Slack・タスク運用から、どこをPM on Railsに載せるか整理します。

最初に作る価値

議事録とSlack回答から、要件定義と未決事項を整理する。

次に広げる価値

タスク、PR、進捗までつなげ、開発管理が自動で回る状態にする。

要件定義と進捗管理の詰まりを洗い出す

差し支えない範囲で、現在の状況やお困りごとをお書きください。