ただの要件定義ツールではなく、
開発チームに渡すところまで整える。

Reason 01

お客さんの希望と、作ると決めた内容が混ざる

打ち合わせでは「できれば欲しい」「将来的には必要」「今回は必須」が混ざって話されます。それを分けないまま進めると、後から「それも入っていると思っていた」が起きます。

Reason 02

完成の基準が決まっていない

何ができていればOKなのかが曖昧なまま開発すると、作った後に「思っていたものと違う」が起きます。これは実装ミスではなく、確認基準の不足です。

Reason 03

開発チームに背景が渡っていない

開発者にはタスク名だけが渡り、なぜ必要なのか、誰が困っているのか、どこまで重要なのかが伝わらない。結果として判断がズレ、手戻りが増えます。

残す

お客さんの発言・希望・困りごと

まだ曖昧でよい。会議の発言、背景、温度感、悩みをそのまま残します。

渡す

開発チームが見る決定版

画面、機能、確認項目、開発タスクへ展開される合意済みの内容です。

つながりで探す

この内容に関係する画面、機能、確認項目、過去の修正、タスクをたどれます。

関連情報の整理

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お客さん・事業側

言ったことがどう反映されたか分かる

自分たちの希望が、どのように作る内容へ反映されたかを確認できます。

開発者

背景と確認項目が分かった状態で作れる

なぜ作るのか、何を確認すればよいのか、どこに影響するのかを見ながら開発できます。