PM・進行役の方へ

議事録から、開発に渡せる要求・タスクへ。一気通貫で。

顧客の打ち合わせ内容を、要求カード → スコープ → ユーザーストーリー → タスクへと整理し、開発チームへ渡すまでを 1 か所で行えます。

PM の仕事は、曖昧な会話を「作れる形」に翻訳し、開発へ正しく渡すことです。PM on Rails は、その整理と受け渡し、その後の進捗管理・変更追従までを支援します。

PM の「重い」を減らす

会議のたびに発言を思い出し、資料に書き直し、優先度を決め直す。属人的になりがち。

顧客の希望（要求）と、実装する仕様（要件）が混在し、意思決定がしづらい。

開発にタスク名だけ渡り、背景・完成基準が伝わらず手戻りになる。

要求が変わると、どのストーリー・タスクに波及するかを手で追うしかなく時間がかかる。

全体の進捗やリスクがリアルタイムに見える化されない。

過去のプロジェクトの似た要求を探して使い回すしくみがない。

「ためる → 整理 → 決める → 渡す → 進める」をひとつながりで支援します。

ナレッジに集めた議事録・資料から、AI が要求カードを抽出。背景（5Why）・潜在ニーズ・推定価値・優先度の目安まで自動で付きます。重複は候補として提示し、既存の更新を促します。

MoSCoW で作る・作らないを確定し、ユーザーストーリー・受入シナリオ（Given/When/Then）・タスクまで生成。確認項目つきで開発チームへ渡せます。

ロードマップ・開発サイクル・カンバン・バーンダウンで進捗を管理。遅れや未割り当て、変更は通知や Slack でお知らせします。

新しい議事録で要求が変わると、既存カードの更新を差分つきで提案。変更は下流のストーリー・タスクに伝わり、関係者へ通知されます。

会話で検索・要約・作成・変更ができ、品質リスク（受入基準なし・つながりの欠落など）も指摘します。書き込みは必ず確認のうえ実行されます。

アカウント作成から最初の要求カードまで、最短ルートはこちらです。

まずは 1 プロジェクトで、ためた情報から要求カードを作るところから始めましょう。

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